
CEO công ty Tương Việt Hoa Sen - 5 nhà máy & 190+ nhân sự

Làm việc quần quật tới tối khuya, làm chủ nhưng là làm cả chủ nhật.....
Bạn là CEO nhưng lại như là "nhân viên đắt nhất" của công ty, và đang bị mắc kẹt trong chính doanh nghiệp mình tạo ra.
Sự thật là: doanh nghiệp không cần bạn làm nhiều hơn. Doanh nghiệp cần bạn xây dựng một hệ thống - để nó tự vận hành.
Một hệ thống vận hành rõ ràng - để doanh nghiệp tự vận hành mà không cần bạn phải liên tục trực cạnh bên.
Một hệ thống tài chính minh bạch - để bạn đọc được con số và ra quyết định đúng, thay vì "cảm giác" là đang có lãi.
Một hệ thống khách hàng tự động - để doanh thu không phụ thuộc vào việc bạn có chạy theo từng khách hay không.
Đó là lý do chương trình "Bản đồ Xây dựng Doanh nghiệp Tự động" được tạo ra.
Đây là đúc kết từ anh Trần Trí Dũng - là CEO đang trực tiếp điều hành 5 nhà máy với 190+ nhân sự. Mọi kiến thức trong chương trình đều được rút ra từ 15 năm kinh nghiệm thực chiến — không phải lý thuyết mà có thể ứng dụng ngay vào doanh nghiệp.
Chương trình này cho bạn bức tranh TOÀN CẢNH: xây hệ thống vận hành để bạn rảnh tay, hiểu tài chính để ra quyết định đúng, và thiết kế phễu khách hàng để doanh thu tự đến
Mỗi buổi học kết thúc bằng một lộ trình cá nhân hóa. Bạn biết doanh nghiệp mình đang ở đâu, bước đầu tiên cần làm là gì, và bắt tay vào làm ngay sáng hôm sau.


Cách thiết kế vai trò CEO thực sự - Tại sao bạn đang làm sai vai trò và cách thoát khỏi việc trở thành "nhân viên cấp cao nhất" trong công ty của chính mình
Hệ thống quy trình, phân quyền & kiểm soát - Công thức để giao việc mà không cần kiểm tra lại, và cách nhân viên tự xử lý 80% vấn đề mà không cần hỏi bạn
Lộ trình cá nhân hóa - Sau buổi học, bạn biết doanh nghiệp mình đang ở đâu và bước đầu tiên cần làm là gì
Mục tiêu: Bạn chỉ cần có mặt tại công ty không quá 3 tiếng mỗi ngày - mà vẫn làm tốt vai trò CEO.

3 báo cáo tài chính mọi chủ doanh nghiệp phải đọc được - Báo cáo kết quả kinh doanh, Bảng cân đối kế toán và Báo cáo dòng tiền. Không cần là kế toán, chỉ cần hiểu đúng để ra quyết định đúng
Kiểm soát dòng tiền không để thiếu hụt bất ngờ - Cách lập kế hoạch dòng tiền để không bao giờ rơi vào tình trạng "doanh thu có nhưng tiền không có"
Chiến lược tối ưu lợi nhuận không cần tăng doanh thu - Phát hiện những "lỗ mòn" đang rỉ tiền ra khỏi doanh nghiệp mỗi ngày mà bạn không nhìn thấy, và cách vá chúng lại
Tư duy tài chính chiến lược - Cách đọc con số để biết nên đầu tư thêm vào đâu, nên cắt giảm ở đâu, và khi nào thì đúng thời điểm để mở rộng
Mục tiêu: Hiểu được doanh nghiệp đang ở đâu và tự ra quyết định chiến lược.

Phễu khách hàng tự động - Từ người lạ → người quan tâm → khách hàng → khách hàng trung thành: cách thiết kế từng bước để hệ thống tự chạy
Xây dựng đội ngũ Affiliate, khách hàng giới thiệu khách hàng - Mô hình tăng trưởng mạnh mẽ nhất mà chi phí thấp nhất: biến khách hàng hài lòng thành lực lượng bán hàng tự nguyện cho bạn
Hệ thống chăm sóc khách hàng sau bán - Công thức tạo ra "vòng đời khách hàng" dài hơn: không phải chỉ bán một lần rồi thôi, mà xây dựng nguồn doanh thu lặp lại ổn định
Mục tiêu: Xây dựng đội ngũ Affiliate đem lại doanh thu tự động cho doanh nghiệp
Bạn đang là chủ doanh nghiệp, chủ cơ sở kinh doanh - dù ở quy mô nào, ngành nào
Bạn cảm thấy doanh nghiệp đang phụ thuộc quá nhiều vào bản thân mình
Bạn muốn hiểu tài chính để không còn bị động trước những con số của kế toán
Bạn muốn xây dựng đội bán hàng hoạt động có hệ thống, không phụ thuộc cá nhân
Bạn đã từng tham dự các chương trình đào tạo nhưng chưa thực sự áp dụng được vào thực tế
Bạn không có nhiều thời gian và cần kiến thức đi thẳng vào vấn đề, có thể dùng ngay
CEO công ty Tương Việt Hoa Sen - 15 năm kinh nghiệm thực chiến điều hành doanh nghiệp, với quy mô 5 nhà máy với 190+ nhân sự
Giám đốc Đào Tạo PDCA MIỀN ĐÔNG
Đội phó FOH Nhân Bản

Thời gian: 20h - 23h00 vào Thứ 5, Thứ 6 và Thứ Bảy Ngày 28 - 29 - 30/05/2026
Cùng anh Trần Trí Dũng - CEO công ty Tương Việt Hoa Sen - 5 nhà máy và 190+ nhân sự
Phí tham dự: 199.000 VND
Cảm nhận từ học viên
"...Để làm chủ doanh nghiệp, ở thời điểm vừa rồi ai cũng trong tâm trạng mông lung, mình muốn làm cho đúng khi chính sách Thuế thắt chặt thời gian vừa qua, sau khi nghe chia sẻ thì em có một tư duy đó là mình phải làm đúng để đi đường dài hơn, để có thể kê cao gối mà ngủ. Và khi có tư duy đó thì mình sẽ có hành động đó là phải đi học. Em rất cảm ơn đội ngũ PDCA và thầy Dũng để em có cái nhìn sâu rộng hơn nữa, chi tiết và đầy đủ hơn để tối ưu thuế tốt nhất..." - từ chị Huyền Trang

Cảm nhận từ học viên
"...Em nhận ra rất nhiều giá trị, em nhận ra rất nhiều những key mà trước đó em khá còn lăn tăn. Thứ nhất là mình phải thay đổi tư duy, làm đúng và có hệ thống. Thứ hai, mình nhận ra trước giờ mình rất sợ thuế vì mình chưa hiểu, cái việc mình nộp thuế đầy đủ là giúp cho đất nước phát triển..." - từ chị Thương

Cảm nhận từ học viên
"...Nước chảy ào ào không hao bằng lỗ mòn, em thấy là lúa mòn là những phần chi phí mình không thấy được, thì sau khi học thì em liên tưởng luôn với thực tế là em cho sửa ngay cái vòi nước nhà em luôn ạ và chắc chắn là em sẽ kết hợp vào công việc kinh doanh của mình luôn ạ..." - từ chị Vân

Cảm nhận từ học viên
"... Em nhìn thây được rủi ro ở con số, ngày trước em đọc những con số này em không hiểu sâu, nhưng giờ đã hiểu sâu, chi tiết hơn. Thứ hai là em nhìn được những chi phí mình không thấy, lần này em về em sẽ phải tiết kiệm chi phí..."
- từ chị Uyên

Cảm nhận từ học viên
"... Trước đây mình rất mơ hồ về báo cáo tài chính, chỉ biết mỗi báo cáo kết quả kinh doanh, nhưng thực tế báo cáo kết quả kinh doanh nó chưa chính xác với thực tế, thì sau 2 ngày học mình đã nắm rõ hơn và nắm thêm được một bảng cân đối kế toán, những chỉ số quan trọng để biết tình hình tài chính doanh nghiệp..."
- từ anh Thái

Cảm nhận từ học viên
"...Em đã nhận diện những lỗ hổng quan trọng và sửa. Ngoài những việc không bị mất tiền, bị phạt, em còn có thể tăng doanh thu, biết được mình phải tăng doanh thu ở chỗ nào chứ không chỉ ở bán hàng..." - từ chị Huyền

Cảm nhận từ CEO Công ty nhựa Đại Đồng Tiến - với quy mô 1000 nhân sự
"Thực ra tài chính & kế toán nó không khó, nhưng tại chúng ta không chịu đi học, và chúng ta sợ con số. Số có gì đâu mà sợ: 1 + 1 bằng 2, mai mốt mình cứ cộng dần lên 1000, 2000, 5000.... thì về bản chất nó giống nhau. Cường nghĩ rằng chỉ cần học mô hình của anh Dũng là có thể vận hành..." - từ anh Trịnh Chí Cường

11 năm qua, Phải chi mình học nó sớm hơn thì việc kinh doanh của mình hiệu quả hơn rất nhiều.
“Sau khi được chuyên gia Dũng chia sẻ về báo cáo tài chính, bảng cân đối tài chính và dòng chảy tiền tệ, thì mình cảm thấy nó không khó, mà tại sao 11 năm qua mình ko có làm.
Mình nhận ra 1 điều đã quá sai lầm trong 11 năm qua, phải chi mình làm nó sớm hơn thì việc kinh doanh của mình hiệu quả hơn rất nhiều.
Dựa vào công thức điểm hòa vốn do chuyên gia Dũng dạy, mình đã biết cách phân tích con số và chiếm lĩnh thị trường dễ dàng hơn.” – từ chị Hoàng Diệu

Hiểu giá trị con số để khắc phục điểm yếu doanh nghiệp
“Là một người sợ con số, nhưng qua khóa học này em đã biết đọc con số và hiểu được một phần giá trị của con số để khắc phục điểm yếu của doanh nghiệp mình” – từ anh Hiệp

Tính điểm hòa vốn để tối ưu cho doanh nghiệp
“Cảm ơn chuyên gia Dũng và ban tổ chức PDCA đã chia sẻ những kiến thức hữu ích, mình đã tính được điểm hòa vốn và kiểm soát được giá sản phẩm để tối ưu hơn cho doanh nghiệp.” - từ anh Hiếu

Hiểu rõ về Điểm hoà vốn để mở thêm đại lý
“Tiềm đã thành lập công ty được 8 năm, nhưng chưa bao giờ biết tính điểm hòa vốn và chưa nắm rõ ràng về con số, nhưng qua buổi học Tài chính dành cho Sếp, Tiềm đã biết tính điểm hòa vốn và dựa vào đó, mục tiêu năm 2024 của Tiềm là mở thêm 5 đại lý sơn MyKolor.” – từ Chị Tiềm

Hiểu con số để đưa ra quyết định kinh doanh dứt khoát và chính xác hơn
“Em thấy lớp học Tài chính của anh Dũng dạy rất thú vị và vượt sự mong đợi của em. Theo em, làm kinh doanh là phải biết nắm chắc chắn về con số và khi không có mặt ở công ty chúng ta cũng luôn phải biết là lỗ hay hòa như thế nào. Em cũng thấy khi hiểu được con số, thì mình ra quyết định sẽ dứt khoát và chính xác hơn. Em sẽ đồng hành với tất cả các lớp anh Dũng dạy”. – từ anh Việt

Từ phòng Tài chính kế toán lại tối ưu được phòng kinh doanh
“Vài tháng vừa qua Thu Hà quyết định tập trung quay trở lại làm về con số, và có một điều rất là hay đó là khi mình tối ưu được tài chính kế toán thì phòng kinh doanh lại tối ưu được rất nhiều. Ví dụ: Từ phòng tài chính kế toán nó có những chi phí, có những quy trình mà trước đây mình cứ để cho kinh doanh người ta làm mà thấy mọi thứ vẫn trôi chảy, nhưng mình quay trở lại mới thấy: “cái này có thể tối ưu thêm được”. Thế nên từ những cái tài chính kế toán lại ra được phòng kinh doanh.” – từ chị Thu Hà


Bạn chỉ cần nhấn nút “Đăng ký ngay” và tiến hành đăng ký & chuyển khoản theo hướng dẫn. Hệ thống sẽ gửi thông tin truy cập khoá học ngay tới email của bạn
Bản đồ doanh nghiệp tự động áp dụng cho mọi ngành: sản xuất, thương mại, dịch vụ, bán lẻ… Miễn là bạn đang là chủ doanh nghiệp và muốn xây dựng hệ thống vận hành bài bản.
PDCA Miền Đông có các chương trình đào tạo chuyên sâu hơn dành cho CEO. Tuy nhiên, tham gia chương trình này không có nghĩa là bạn bị "ép" mua thêm bất cứ điều gì.
Chương trình đào tạo trực tuyến qua Zoom. Bạn sẽ nhận thông tin chi tiết về đường link sau khi đăng ký và thanh toán thành công.
Có. Mỗi buổi học đều được ghi lại, bạn có thể xem lại recap nếu bận đột xuất.


LIÊN KẾT NHANH
Chính sách bảo mật
Điều khoản sử dụng